Elecciones SGAE 2012. Manuel López-Quiroga

Estimados colegas y amigos:

Como bien sabéis, en la Asamblea General Extraordinaria de la AEDEM (Asociación Española de Editores de Música) –asociación que agrupa a gran parte de los editores independientes- en la que se trató el tema de las elecciones para puestos en la Junta Directiva de SGAE, SEEMSA fue uno de los que se postularon para presentar su candidatura y así se aprobó.

Ahora, una vez iniciado el proceso electoral, como director de SEEMSA, he presentado mi candidatura con la intención y el deseo de salir elegido para representar a los editores de música en los órganos de gobierno de la SGAE y dedicar una mayor atención a los problemas de aquellos editores de música que desarrollan su labor profesional en el campo de las obras sinfónicas y/o dramático musicales, sector que no ha recibido en SGAE la debida atención que su especialidad merece.

Los retos más importantes que me he marcado, en el caso de salir elegido, en su visión general puedo sintetizarlos en lo siguiente:

1.- Conseguir que los puestos clave que van a llevar el timón de la SGAE, empezando por su Director General, estén ocupados por verdaderos profesionales de reconocido prestigio en todas las ramas, elegidos por acuerdo de la Junta Directiva de SGAE, sujetos por un contrato laboral, cuya actuación esté supervisada de manera permanentemente por el Presidente de la SGAE, el Consejo de Dirección y la Junta Directiva.

2.- Dotar a la SGAE de las herramientas informáticas precisas para afrontar y mejorar la recaudación de todos los tipos de derechos que están bajo su administración, facilitando el reconocimiento de la información que se recibe, mejorando la identificación de la misma y llevando a cabo unos repartos a los socios justos y lo más fieles a la realidad de lo que se ejecuta, vende, exhibe, emite y pone digitalmente a disposición del público.

3.- Iniciar una etapa de reducción de gastos, mediante un plan de austeridad que reconduzca los mismos al más eficaz logro de los fines para los que la SGAE fue creada: recaudar los derechos, identificar a sus titulares y llevar a cabo los repartos con el menor descuento de administración posible. Para ello se hará necesaria una reorganización de los medios de gestión recaudatoria y una utilización más eficaz de la información que se recibe, así como una nueva adecuación de los sistemas de reparto actuales que en nada favorecen a los repertorios minoritarios, locales o específicos.

4.- Cambiar la imagen de la SGAE mediante una gestión transparente e informativa de cara a la sociedad civil, abriendo un diálogo permanente con los usuarios y con los organismos públicos, explicando cuál es su cometido, quiénes son sus socios y propietarios y dejando bien claro que su actuación es sin ánimo de lucro.

5.- Informar permanentemente a los socios, hacerles partícipes de los pasos que se dan y darles la oportunidad de intervenir y comprometerse con el buen funcionamiento de la SGAE mediante su participación en foros y Comisiones profesionales y autonómicas.

Y ya deteniéndome en los problemas que afectan a los editores que trabajan en el campo de las obras sinfónicas y/o dramático-musicales, mis objetivos son:

1.- Incrementar las inspecciones en Teatros y Auditorios, exigiendo la entrega imprescindible de la documentación de los conciertos para hacer posibles los repartos de los derechos percibidos, incrementando la misma con el añadido de bises, o corrigiendo la publicada con los cambios de última hora.

2.- Eliminar el actual reparto de las emisoras de radio que dedican mayoritariamente su programación a la emisión de música seria y que, salvo Radio Nacional, las obras que difunden se difuminan en el océano de “sondeos radiofónicos” que SGAE realiza.

3.- Conseguir que la SGAE, al igual que hace con las liquidaciones mensuales de obras dramático-musicales (óperas, zarzuelas, ballets), en las que facilita detalle de fechas y locales en que las mismas se han interpretado, haga lo mismo trimestralmente con los conciertos sinfónicos en “Salas”, de manera que los editores de música puedan comprobar que aquellas obras cuyos materiales han sido alquilados finalmente han sido cobrados sus derechos por la SGAE y distribuidos correctamente a sus titulares.

4.- Facilitar a los editores su asistencia a Ferias Internacionales, dándoles apoyo de todo tipo para que sus publicaciones puedan estar presentes en las mismas, cumpliendo así con el importante objetivo de promocionar el repertorio nacional y muy en especial el de la música contemporánea.
La falta de apoyo oficial ha sido siempre un tremendo obstáculo a la hora de competir con editores de música sinfónica extranjeros y por ende un muro para conseguir que las obras de nuestros compositores se difundan debidamente.

5.- Replantearse el sistema actual de primas a la publicación que SGAE tiene establecido, que en su cuantía y limitación de poco estímulo es para los editores de música sinfónica. Es imprescindible su ampliación a todos los niveles.

6.- Tratar, a través de Fundación Autor, que las Bibliotecas Públicas, los Conservatorios, las Universidades y Centros de Cultura, adquieran ejemplares de las partituras de música seria con el objetivo de que estén presentes junto a otro tipo de obras de creación intelectual. No nos olvidemos que aquello que no se ve es como si no existiera. Hay que olvidarse del viejo y engañoso viejo refrán: “el buen paño en el arca se vende”. Pues no es así, lo que no se enseña no se vende.

Por todo lo expuesto, me permito pedir tu apoyo, tu confianza y tu voto para que pueda intentar hacer realidad la mayor parte de cuanto aquí he expuesto.


Manuel López-Quiroga y Clavero
SEEMSA

Elecciones SGAE 2012. Teresa Alfonso

Las elecciones SGAE 2012 brindan a sus socios la oportunidad histórica de participar en un periodo de cambios y reformas. Es por ello que, aportando muchas ideas para mejorar nuestra entidad de gestión, he decidido presentarme a las elecciones del próximo 26 de abril.

Desde este blog paso a exponeros, en forma de decálogo breve y resumido, mi propuesta programática para los próximos cuatro años.

1- Reconducir la relación Autor-Editor en el seno de la SGAE.
Continuando con el plan que desde AEDEM iniciamos en 2011, me propongo conseguir que la SGAE ponga a disposición de los nuevos socios autores y editores un documento en el que se reconozca y detalle la función del editor, a fin de paliar los problemas que venimos padeciendo los editores, que no sólo vemos cuestionada nuestra labor sino que constatamos cómo, a menudo, ésta pretende ser asumida por la propia SGAE.

Organizar reuniones con todos los delegados territoriales a fin de asegurar que en todas las delegaciones exista un trato igualitario para los socios editores con respecto a los autores, garantizando así la no injerencia de dichas delegaciones en el negocio del editor.

Mantener contacto permanente con todos los colegios profesionales de la SGAE con el fin de dar a conocer nuestra labor, fomentarla y hacerla respetar. De este modo lograremos que las propuestas que llevemos a la Junta Directiva sean escuchadas y apoyadas por los representantes elegidos por los autores.


2- Conseguir que el máximo posible de derechos se repartan por programación y no por sondeo, evitando en lo posible los repartos “por analogía”. De este modo pretendo evitar que los colectivos altamente especializados o minoritarios se vean perjudicados por un reparto injusto, que tan solo favorece a los que más recaudan en detrimento de un gran número de socios.


3- Avanzar significativamente en el uso de herramientas informáticas que faciliten la labor del editor independiente a través del SSI:

Favorecer el registro de obras de contrato de Edición “on-line” para los editores, del mismo modo que existe para los autores.

Facilitar el tracking en las reclamaciones del pendiente de identificación en el caso del audiovisual.

Facilitar el tracking de las reclamaciones de las actuaciones en directo.


4- Trabajar para que las liquidaciones vayan siendo cada vez más detalladas en todas las modalidades de derechos, muy especialmente en el área digital y en el de las actuaciones en directo.


5- Seguir garantizando la formación de nuestro colectivo mediante la organización de jornadas informativas en las que se actualicen los conocimientos sobre las herramientas digitales u otras novedades que se generen en SGAE.


6- Trabajar para asegurar que las cantidades que la SGAE debe destinar por ley a asistencia social y promoción del repertorio se utilicen única y exclusivamente para dichos fines.

En cuanto a las ayudas sociales, tan necesarias en estos momentos de grave crisis económica, propongo reconducir a la Mutualidad, en la medida de lo posible, todas las partidas que en los últimos años se han derivado a la compra de edificios. De esta manera, la Mutualidad podrá ejercer la digna labor social que le corresponde, no sólo ayudando a autores y editores, sino también contribuyendo a la mejora de la imagen de la entidad.

Dichas ayudas deberán ser gestionadas de forma profesional con el fin de que no se limiten a meros apoyos económicos puntuales sino que formen parte de programas que faciliten la reconversión profesional de aquellos que las precisen.

Ejercer una labor de control de dichas ayudas con el fin de asegurar que los socios editores gocen de las mismas ayudas que los socios autores.


7- Seguir trabajando como hasta la fecha para asegurar que la SGAE mantenga su participación en ferias internacionales como el Midem o la Musikmesse y que se mantenga abierta a otras propuestas que interesen al sector editorial, a fin de aumentar las exportaciones y la proyección exterior de los repertorios.


8- En el plano general, me comprometo a trabajar para fomentar medidas de austeridad en la SGAE, que racionalicen sus gastos y potencien la disminución de los descuentos a socios incluso en épocas de mengua de recaudación de la Entidad.


9- Trabajar para potenciar la profesionalización del editor, a fin de evitar que el arraigado intrusismo en el sector siga perjudicando a nuestro colectivo.


10- Me comprometo a desarrollar las Comisiones Autonómicas que se prevén en los estatutos de la SGAE, a fin de que se conviertan en verdaderos órganos asesores de la Junta Directiva en todos aquellos temas propios de cada identidad cultural. Pondré especial interés en que al menos un editor independiente de cada comunidad forme parte activa de las mismas.


En cualquier caso, desde la directiva de AEDEM estoy trabajando para defender los intereses del sector. No dudes, por tanto, en ponerte en contacto conmigo para comentar tus inquietudes como editor socio SGAE.

Teresa Alfonso
talfonso@teddysound.com

Elecciones SGAE 2012. Carlos Martínez

Como miembro de AEDEM fui elegido por la Asamblea General de la asociación, junto con otros compañeros, como candidato para ocupar un puesto en la Junta Directiva de la SGAE, desde el que pueda defender los intereses de los editores independientes.

Después de años de duro trabajo, no exento de graves enfrentamientos con la anterior jefatura de la SGAE, esta nueva etapa que se abre representa una gran oportunidad para seguir luchando para que el papel del editor independiente sea respetado y considerado en todos los aspectos de nuestra actividad profesional.

Desde que fui elegido presidente de AEDEM he venido trabajando para conseguir ese objetivo, convencido de que el trabajo del editor independiente es una pieza imprescindible en el engranaje del derecho de autor.

Por todo ello, caso de ser elegido, mis principales objetivos serán:

1.- Dignificar la figura del editor, tanto entre los autores como en el seno de la propia SGAE. Ya pasaron los tiempos, y así hay que decirlo en voz alta, en los que determinados círculos obtenían sus objetivos creando una sombra de sospecha alrededor del editor, como si de un enemigo del autor se tratase.
Hemos demostrado sobradamente que somos los socios industriales del autor, su compañero de viaje y los que velamos por sus intereses, que son los nuestros, por lo que lucharé por erradicar definitivamente esos negros y falsos comentarios intencionados, vigilando que desde la propia SGAE se nos considere socios de pleno derecho en todos los sentidos. Para ello, exigiré que en el propio dossier de alta de nuevos socios de la entidad se incluya un documento que explique cuales son nuestras funciones y atribuciones.
Es decir, presentar al nuevo autor la figura del editor de forma clara y objetiva rompiendo con las leyendas negras de antaño.

2.- Continuar trabajando para que el máximo posible de derechos se reparta por programación y no por sondeos, profundizando en el lema de que “el mejor reparto es el más justo y no el más barato”.
Asimismo, los repartos por analogía deben reducirse al mínimo posible ya que perjudican a los propietarios, autores y editores, de repertorios minoritarios.
Igualmente trabajaré porque se mejoren los sondeos en medios de comunicación y locales públicos intentando que esos repertorios que no suenan en las grandes cadenas de radio, pero que sí se transmiten en cadenas regionales, locales y emisoras independientes, sean justamente considerados y retribuidos.

3.- Conseguir que los cargos directivos de la SGAE estén desempeñados por profesionales independientes, con probada experiencia en el sector, cuyo trabajo estará permanentemente controlado y supervisado por los órganos de gobierno de la sociedad, Junta Directiva, Consejo de Dirección y Presidente.

4.- Reconducir los objetivos de la SGAE, dando prioridad a sus tareas esenciales como son: proteger el repertorio, recaudar los derechos que genere e identificar y repartir esos derechos a sus propietarios de la forma más rápida, económica y eficaz posible.

5.- Desarrollar y promocionar la función de las Comisiones Autonómicas, previstas en los Estatutos, con la finalidad de recibir contínua y directamente el sentir y la problemática especifica de cada territorio, de manera que sean permanentemente consideradas en sede de Junta Directiva.

6.- Mejorar la imagen pública de la SGAE mediante una comunicación clara y transparente que transmita a la sociedad la auténtica realidad de su trabajo, rompiendo con esa nube negra y ocultista que tanto nos ha perjudicado en el pasado.

7.- Reducir progresivamente el capitulo de gastos de la sociedad que hoy día ha quedado desproporcionado para los tiempos actuales y en previsión de los futuros.
Para lo cual será necesario:
- La implantación de sistemas informáticos que garanticen un reparto seguro y económico y asegurar la puesta en práctica de manera urgente de los sistemas que empezaron a desarrollarse en el pasado sin que, hasta la fecha, se hayan podido rentabilizar.
- Incrementar el control de gasto en todos los departamentos, ajustándolo a los tiempos de control económico y austeridad necesarios en la actualidad.

8.- Mejorar los sistemas de registro, reparto y control de las obras insistiendo especificamente en:
- Registro de obra on-line por parte del editor sin necesidad de aportar ningún documento físico (declaración de obra, contrato o partitura) utilizando para ello documentos digitalizados y soportes sonoros.
- Mejora de los sistemas controlados por el SSI, y en concreto:
- Seguimiento de Reclamaciones on-line (mediante número de referencia que permita el rastreo contínuo de cada una de ellas)
- Reclamación y recuperación del pendiente de reparto de forma fácil y rápida.

9.- Garantizar que las cantidades destinadas para Asistencia Social y Promoción del repertorio se destinen a esos fines y no a otros, eliminando definitivamente el papel inversor de la SGAE y asegurando que esos fondos sean utilizados para los fines que se crearon, sin olvidar algunos como: las ayudas a los editores para la asistencia a ferias internacionales, primas a la edición, cursos de formación, creación de la casa del socio, seguros colectivos etcétera.

Todo lo que anteriormente expongo me parece realizable, aunque no exento de trabajo, por ello me permito solicitar tu confianza para que, durante la próxima legislatura de la SGAE, pueda trabajar desde la Junta Directiva para que se haga realidad.

Carlos Martínez Ortiz
M20 S.L. Ediciones
carlos@m20.es

Inauguración Cursos Monográficos AEDEM Marzo 2012

A decir verdad, hoy muchos de nosotros vamos a ver hecha realidad una vieja aspiración, y con esa ilusión venimos, entender por fin los sondeos y los repartos.

Es cierto que desde siempre los AEDEM hemos tenido dos términos en, podríamos decir, “libertad condicional”, sondeos y analogías.
Nunca nos ha gustado que SGAE reparta por esos métodos, porque siempre hemos pensado que perjudican económicamente a los repertorios minoritarios, a los repertorios de los editores independientes.

Cuando hemos manifestado nuestra preocupación, la respuesta histórica de esta casa ha sido siempre la misma “no puede ser más caro el collar que el perro”. Bueno, he de reconocer que esa respuesta concreta tenía un propietario que ahora no viene al caso comentar.
A esa respuesta siempre hemos contestado que no podemos entender ni admitir que en esta Sociedad haya socios de primera y socios de segunda y, perdonadme si parafraseándome a mí mismo os comento nuestra respuesta de que “el mejor reparto es el más justo y no el más barato”.

Sin embargo, entendemos que los sondeos deben existir, que son un método que nos permite recuperar una parte de los derechos que generan nuestras obras y por eso hemos estado siempre colaborando e intentando que se puedan hacer cada vez con mayor precisión y exactitud

Fruto de todas esas conversaciones y quejas que hemos ido manteniendo durante este tiempo, nació la posibilidad de contar con las dos fuentes de información que hoy nos van a dar estos cursos. Recuerdo que fue durante una reunión propiciada por Paco Galindo en la que estuvimos Pilar Granados, Directora General del CIMEC, Jesús Pastor, como nuevo Director de Operaciones de SGAE, el propio Paco Galindo y yo mismo, en la que surgió el ofrecimiento generoso por parte de Pilar para explicar a nuestra Junta Directiva los métodos mediante los que se hacían los sondeos.
Asimismo, Jesús pastor siempre estuvo dispuesto a facilitarnos toda la información que necesitásemos en relación con los repartos.


Manteniendo la política de nuestra asociación de hacer partícipes siempre a los compañeros editores, socios o no socios, de la información, surgió la idea de hacer estos Cursos.
A partir de ahí ya se sabe, en manos de Teresa Alfonso todo es fácil y los Cursos se pusieron rápidamente en marcha, gracias como siempre a su participación y buen hacer.

No quiero terminar sin agradecer a esta casa y en concreto a las personas que nos acompañan, Carmen Pacheco, Elisa García, Jesús Pastor y, como no, a Paco Galindo, su hospitalidad con nosotros y su colaboración para ayudar a resolver nuestras inquietudes, sin olvidar por supuesto la colaboración, insisto basada en su propio ofrecimiento, de Pilar Granados.

Es por ello que os ruego que consideréis en todo momento algo que siempre comento y pido en nuestros cursos anuales de Girona, que nuestros ponentes son nuestros invitados
que éste no es momento de reclamaciones, de preguntas del tipo “qué hay de lo mío”, ni de leer cartillas a nadie o cosas parecidas, se trata de charlas informativas para que aprendamos y quizá para darnos las pautas con las que, en el futuro, podamos presentar nuestras reclamaciones con criterio y una base bien formada, ahora es el momento de que nuestros invitados, y así os lo pido, se sientan cómodos y respetados.

Muchas gracias

Carlos Martínez
Presidente AEDEM